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钰海电力防控、建设同推进

2020-03-31 阅读次数:2970 资讯编辑:祁永芳
        “武汉1月23日凌晨公告:机场、火车站离汉通道暂时关闭”!1月23日早上,清洁能源钰海电力企业总经理戴新打开“学习强国”app,看到新华社刊发的这条消息,心头随之一震:疫情防控形势比之前预想的严峻。他马上意识到,钰海项目春节期间及节后复工工作要紧密结合疫情防控形势再做安排。在员工食堂吃饭的间隙,他和深圳钰湖企业党委书记、企业董事长张玉林就此事交换了意见,俩人便行色匆匆地离开生活区前往施工现场临建办公区。
迅速响应   及时部署疫情防控工作
        看到武汉封城的消息,工程管理部部长谢亚军隐隐觉得不安。一上班,他将当下施工工作中紧要的几件事交待下去,便开始思考防疫相关的工作。那天上午,他同安全监察部部长武艺军组织施工单位相关人员前往高栏港区参加安全会议,听取住建局安监站对辖区所属企业做好新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作的首次部署。会议结束后,他们马上向分管工程和安全工作的副总经理赵永安传达会议精神,着重汇报了关于新冠肺炎防控的事情。
        那天下午,戴新召集领导班子成员和各部门负责人,专题传达集团工会“关于新型冠状病毒肺炎防控工作”视频会议精神,对春节期间全厂人员往返信息摸排、办公区和生活区日常消毒防护、疫情相关舆情监测等工作进行了部署,明确提出企业员工假日期间不得参加大型团体活动、不得前往人员密集地区和场所。随后,企业又召开“新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作专题会”,组织中南监理、广东院、广东火电和中建一局、安全保卫单位以及安监、工程管理相关人员参会,对当下新型冠状病毒感染的肺炎疫情进行通报,针对钰海项目建设实际情况,部署和安排了具体检查和防控工作。
未雨绸缪   周密安排现场施工工作
        春节期间是钰海项目安装的高峰期,也是项目按里程碑节点如期投产的重要阶段。早在2019年12月中旬,企业已研究决定春节期间工程建设不停工,全体员工采取轮换轮休的方式(每人休息4天)度过春节假期。春节期间,本计划完成的启动锅炉安装、综合管架上部管道和桥架施工等工作很可能受疫情影响延期完成。眼下,合理安排节日期间值守的10多名工程管理人员、200多名施工人员,显得越发重要。谢亚军请示企业领导后,马上组织广东院和广东火电根据实际情况,盘点疫情对项目建设进度的影响,重新排定切合实际的、可行的进度计划,积极稳妥推进项目建设。同时盘点出疫情对工程建设物资的影响,列出明细,紧急梳理出项目有无湖北地区、特别是武汉地区的供应商、劳务分包队伍,及时评估疫情影响并制定解决措施。
        节日期间施工安全一直是企业高度关注的领域。根据疫情防控实际情况,结合个人防护的现状,安全监察部马上着手开展现阶段危险源辨识评价工作,针对个体防护措施对施工作业的影响、疫情对个体情绪的影响、单体带电设备等重点,积极拟定控制措施,以确保现阶段的人身及设备安全。除了这些,武艺军也在积极思考如何落实人员排查、消毒防护和封闭管理等事宜。在企业办公室着手对本单位人员春节期间去向情况摸底的同时,武艺军也马上组织各参建单位同步开展施工人员往返信息摸排工作。然而受春节放假、各单位安监人员和人资管理员回家过节或轮休等影响,全厂1000多名施工人员的往返信息、武汉经停情况统计变得十分繁杂。几经催促,各单位人员信息报表终于在短时间内集齐,武艺军仔细盘点、核查表内的信息,发现除了中南监理人员途经武汉较多外,其他单位情况均比较乐观,这让他稍感宽慰。
自武汉封城的消息传来,珠海市各药房口罩开始告急。据员工回忆,23号上午,医用一次性防护口罩尚有存货的药房,每人限购一包口罩;当天下午,企业附近各大药房已没有口罩售卖。充足的口罩及消毒液等防护物资储备是做好当下安全管理工作的关键,武艺军随即交待安全专工邱新抓紧联络防护物资采买工作。几经周折,第一批4000个口罩总算在广东省发布1号“口罩令”后及时到货,配发给全体在岗员工。1月27日,支援广东火电施工人员的12000个口罩也如约递送到他们手中。
积极应对   精心开展复工准备工作
        针对参建人员春节往返流动性大、复工后人员密集施工等特点,谢亚军积极向企业领导请示汇报,围绕稳妥有序复工建言献策。为切实保障钰海项目参建人员的身体健康,1月26日,企业决定:全面复工日期推迟至2月10日,春节值守施工现场的人员继续施工;同时明确施工人员不得随意外出,严格遵守企业防疫要求。这一天,本是谢亚军春节值班的最后一天,不过他已想好放弃春节后四天的轮休。谢亚军老家在湖南,得知今年春节的放假安排后,父母妻儿特意赶来珠海同他过节。本计划轮休时好好陪伴家人,眼下已经难以兑现对两个孩子的承诺了。来不及歉疚,起草成立钰海项目疫情防控指挥部的文件、与高栏港区住建局安监站沟通协调报送复工申请、编制钰海项目增加人员的请示和具体工作方案等等一系列工作,一件都不容耽搁。
        值守期间,武艺军每天都去现场巡检两次,然而最困扰他的问题,是各单位施工人员返程时的安全管控。节后复工,返厂人员数量多、素质参差不齐,行为管控难、防疫排查难;在不能聚集的情况下组织安全培训考试难;生活区人员密度大,食堂等人群聚集点的管理也难。经过充分的考虑和准备,武艺军报请企业领导审议后,逐一确定了解决难题的措施。关于人员信息摸排,通过移动、联通等发布的14天行程查询方式对返厂人员的行程进行排查,对于“是否有密切接触史”,采取签定健康承诺书的方式来交底。组织开发远程培训和考试系统,对解除隔离符合进厂条件的施工人员开展远程安全培训和考试;进一步强化人员习惯性违章的查处,通过“严查、严管、严惩”来强化对人员行为的管控。针对生活区人员密集问题,督促各施工单位坚决贯彻落实食堂分餐制,所有人必须打饭回宿舍吃;要求各施工单位禁止开展聚集性活动,安全监察部不定期对各单位的落实情况进行监督检查。
众志成城   坚决打赢疫情防控阻击战
        2月10日清晨,企业办公室主任姜志慧洗漱完后不禁又推开卧室门看了看熟睡的婴孩。这天是企业正式复工第一天,他7点钟就要赶到宿舍楼下开展复工返岗前的志愿服务工作,督导返岗人员在宿舍楼下测量登记体温并组织员工填写健康承诺书。告别了妻子,他戴好口罩走出家门。自1月23号开始,姜志慧几乎没在家完整的呆过一天。2020年这个春节,因受疫情影响,使得企业行政、后勤保障压力剧增。企业新型冠状病毒防控领导小组各项决策部署经由他及时传达到每个部门、每个员工当中;人员信息统计日报、返程人员隔离情况统计,办公区、生活区日常消毒防护、食堂分餐制等等各项工作,他都事无巨细盯防到位。
        同姜志慧一样,发电部副值何亮也一直坚守在自己的岗位上,他说“做好自身防护就是对这场战‘疫’最大的帮助”。机组倒送电以后,现场部分配电段已经带电,春节值守期间,何亮的主要工作是对现场各配电段的就地巡检与盘前各参数进行监视和异常处理,以及进一步熟悉各系统施工安装情况。他还利用值班时间对现场各设备的工作原理,机组保护定值以及系统操作流程进行了全面学习,为下一步机组调试做充分的准备。   
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